Yönetim Odasında Savaş

Sol Beyinli Yönetimle Sag Beyinli Pazarlama Neden Anlasamaz?.. Bu Konuda Ne Yapmak Lazim?Marka Yaratmanin 22 Kurali, Markalarin Evrimi, Focus, Büyük Markalar Büyük Hatalar gibi Bestseller kitaplarin yazari Al Ries ve Laura Ries Yönetim ve Pazarlama arasindaki savasi çok zengin marka ve sirket örnekleriyle, tüm ayrintilariyla anlatiyorlar. Çözümün ne düsündügümüzle degil, nasil düsündügümüzle ilgili oldugunu kanitliyorlar. Sol Beyinli Yöneticiler Sag Beyinli Pazarlamacilara KarsiEger büyük bir sirketin CEO’suysaniz, büyük ihtimalle sol beyninizi kullaniyorsunuz. Kararlarinizi; gerçeklerle, sekillerle, pazar verileriyle müsteri arastirmalariyla desteklemek istersiniz. Zaten asil konunun, kesin ölçümler ve hisseler oldugu bir dünyada baska türlü basarili olamazsiniz.Eger pazarlama isindeyseniz büyük ihtimalle sag beyninizi kullaniyorsunuz. Kararlarinizi genelde içgüdüleriniz sayesinde az destekle ya da hiç destege ihtiyaç duymadan verirsiniz. Zaten yaratici bir sisteme sahip pazarlama sektöründe baska türlü basarili olamazsiniz.Peki, ya siz beyninizin hangi bölümünü kullaniyorsunuz?Beyniniz de birbirinden tamamen ayri iki yarimküreye bölünmüstür. Her bir yarimküre bilgiyi farkli sekillerde isler. Sol yarimküreniz bilgiyi birbirini takip eden asamalar halinde isler. Çizgisel ve metotlu olarak çalisir. Sag yarimküreniz ise bilgiyi (asamalar halinde degil) birbirine paralel olarak isler. “Büyük resmi” görür. Beynin iki bölümünden biri baskin çikar. Bu durum, diger bilinen insan özellikleriyle karsilastirildiginda kimseyi sasirtmamalidir. Bazi insanlar sol ellerini, bazi insanlar da sag ellerini kullanirlar. Bazi insanlar sol beyinlerini, bazilari da sag beyinlerini kullanirlar.